疫情平穩轉段以來，海窗公司上下(xià)齊心協力，積極謀經營、謀拓媽公展、謀轉型，經營業(yè)績增長較快，全産業(yè)鍊、全過程劇舞、全方位綜合服務能力不斷提升，“全咨”業(yè)務請少格局初見雛形。

      公司總經理駱海聽君君結合上半年經營數據，進一步梳理明确了下(xià)半家多年經營管理工作的重點任務。他指出，下(xià)半年要在開高黨委堅強領導下(xià)，加快協同創新，搭建數輛拿信平台；實施投資(zī)驅動(dòng)爸醫，打造全咨體系；加強隊伍建設，完善激勵機制；協調股東溝年大通(tōng)，賦能公司發展。

      公司監事會主席應禮敏對公司上半器舞年取得的成績表示認可(kě)，她(tā)指出，當前挑戰和(hé)吧雜機遇并存，大家要看清大勢、增強信心，鉚足一股勁，特别是保持幹算關事創業(yè)的激情和(hé)沖勁，堅持科技創新章技，主動(dòng)把握機遇，推動(dòng)公司持續健康發展。

      公司鐵可黨委書記、董事長餘翔在總結發言時指出，上半年公司經校鄉營整體積極向好，下(xià)半年要繼續保持沖勁、活力，高質量完成各項年度目标任作少務。餘翔強調，做好下(xià)半年工作：化麗一是要把握趨勢，以高度的政治敏銳服務好國家戰略，有序有靜嗎為、效益為先，努力實現平穩較快增長。二是建強隊伍，結合子(zǐ)公司董器微事會換屆，進一步優化完善領導班子(zǐ)結構，加快形成以老帶新的強大梯身鄉隊。三是深化戰略，堅定不移推動(dòng)“全咨”戰略，不斷提吃一質增效、擴鍊強鍊。四是強化投資(zī)，要堅體土持目标導向、業(yè)務導向，圍繞公司“城鄉(們開xiāng)建設與發展領域價值提升綜合服務企業(yè)”紅明的戰略定位和(hé)“全咨”産業(yè)鍊業(yè)務鍊的上下說湖(xià)遊，用好投融資(zī)政策和(hé)工具，加動雪快能力構建和(hé)業(yè)務落地。

      百舸争流，奮楫者先；千帆競發，勇進鄉錢者勝。全體同濟科技人将繼續保持“拼”的精神、“闖”的勁頭美紙、“創” 的勇氣，不斷厚實人才、科技、資(zī)本三大創新要素，票北推動(dòng)公司高質量發展行穩緻遠(yuǎn)。