危難時刻顯擔當,全力以赴戰疫情 ---上海同科物業(y人是è)管理有限公司抗疫紀實

2020-02-18 4001
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對于2020年的春天來說,它可(kě)能會來的晚些,但絕對不會缺席!

面對突如(rú)其來的新冠肺炎疫情,上海同科物業(yè)管理有限公司在上海同濟女件科技實業(yè)股份有限公司和(hé)上海同濟房(fáng)地産有限公司統一領她南導和(hé)部署下(xià),迅速響應,積極投入到這場非同尋常的戰役男銀中(zhōng)。在這場無硝煙的戰鬥中(zhōng),同科物業(視如yè)人用實實在在的行動(dòng)和(房務hé)敢做敢為的精神,為我們書寫了感天動舞門(dòng)地的抗擊疫情的精彩篇章。

“疫情就是命令、防控就是責任”。按照中(zhōng)央、市委以及同濟鄉多大學的有關(guān)決策部署,在同濟科技和(hé)同濟房(fáng)區請産公司統一指揮和(hé)安排下(xià)醫冷,同科物業(yè)公司領導班子(zǐ)成員和(hé)職工聞風而動用謝(dòng),齊心協力,擰成一股繩,全力以器好赴做好疫情防控各項準備工作,公司迅速完成了“成立疫關技情防控領導小組、編制防控工作方案、組織落實人城從員、采購防控物資(zī)”等任務,為防控工作的有效服計、有力開展提供了基礎。根據各個(gè)樓宇的實際情日媽況以及疫情發展特點,實施有針對性、精細化的防離行控措施,做到嚴而又嚴、細而又細,切實把疫情防控的各項麗短工作做到位。

一.精心組織,嚴格落實同濟聯合廣場防控措施

(一)做好抗擊疫情防控持久戰

公司領導班子(zǐ)成員及時為同濟聯合廣場疫間我情防控做出了詳細布置。所有領導及員工在關(guān)鍵時刻挺身外事而出、英勇奮鬥、紮實工作,全力以赴投入疫情防地坐控的鬥争中(zhōng)。

1.客服部:

為确保物業(yè)一線工作員工的安全,客服部員工想盡一切辦法,搶購體溫槍、消毒文綠藥水、一次性手套、護目鏡等防疫物資(zī),保證了防疫物資視雨(zī)的儲備,為物業(yè)一線員工防疫防控的工作穿上了“盔區朋甲”和(hé)“彈藥”。

2.保安部:張貼各類宣傳資(zī)料;

3.工程部:支援各部門工作;

4.保潔部:對大樓重要部位和(hé)公共得到區域進行消毒。

(二)堅決落實防疫工作部署要求

自上海啟動(dòng)重大突發公共衛生事件一級響應路書機制以來,廣場嚴格做好“四個(gè)一”的工作規範,設置四道輛制檢驗關(guān)卡,放一張桌、設一道崗、測雨頻一次溫、填一張表。這幾天,廣場内的辦公人員進入大樓,首先要經過見理這四道關(guān)卡的檢驗,對原因和(hé村家)情況不明的人員不允許進門,物業(yè)員工對其進行詳細說明和(hé)耐心業裡勸說。客服部門員工不斷按照市街道房(fáng)辦的要求,對企業(yè)複工鐘話人員的信息進行及時更新和(hé)上傳,力求做到更精确、更詳細。

(三)各部門火線支援一線防疫工作

物業(yè)人作為防控第一線,自11日起,聯合廣場醫錢晚上六點起實行封閉管控,隻出不進原則,周六、周日聯合暗煙廣場實施全方位封閉管理(除個(gè)别值班企業(家什yè)除外),聯合廣場每日設有兩道關(guān)卡,第一道,根據企業(黑藍yè)上報名單進行核實,确認後方可(kě)進入;第二道,測站河量體溫,體溫在37.2度以下(xià)方可(kě)進入大現熱樓。如(rú)果在第一道關(guān)卡時,遇到企業(答們yè)名單中(zhōng)沒有該員工信息的情況,則需要該企業(yè)負責人到懂水現場确認,說明情況後進行認領,再允以測量體溫,并且要求當日內件11點前,重新提交該企業(yè)員工名單,未在提交名單中(zhōng)的訪司作客,不得進入大樓。複工期間,發現兩起企業(yè)員工,經過兩話說到三次測溫均在37.2度以上,勸阻該名員工遠山進入大樓,及時面報該企業(yè)現場第一責任黑一人,并且按照市街道房(fáng)辦要求索取相關(guān)信息後上報房(fá線大ng)辦,并進行跟蹤。每日早晨7:45開會,總結前公上一天的工作情況,根據公司對防疫的要求,及時改進,布置現公工作任務。

在廣場将面臨複工小高峰的來臨之際,随着辦公人員件可的增多,保潔增加了公共區域及電梯内的消毒頻次(按照應這廠急預案嚴格執行),客服部再次加強防控防疫及外地回滬員通又工需居家隔離(lí)14天的宣傳力度,保安仍禁止外賣、快遞進入大樓。大堂門那當值所有人員做來滬複工人員排查,并嚴格執行外地返滬人時師員居家隔離(lí)14天 的要求。

按照上級領導指示,對17日複工高峰,客服通少部人員加班加點與業(yè)戶溝通(tōng),勸返複工人員,在家采用“雲”辦公術聽方式,減少(shǎo)複工人員進出,避免交叉感染。

二.同濟科技大廈防控工作開展有序有力

同科大廈物業(yè)管理的員工新年假期未過完就已上班,1黃空月(yuè)底就已對大廈多個(gè)出入口進行了封閉,在大廈大堂雜城設置唯一出入口,登記所有進入人員信息并測量體溫為得;之後進一步加強管理力度,辦公企業(yè)提前幾天先行報上煙書班人員名單等,并填寫健康人員信息登記表,企業(yè)則出具承諾書;對外地員工生為人員較多的企業(yè)如(rú)北極絨、同臣喝影環保等列為重點關(guān)注企業(yè村科),還專門設置了一條直達通(tōng)道和(hé)貨梯,店媽物業(yè)人員對其每位員工經掃碼後在确認外地返滬時間符合要求後方予進入。

國康管理處每位員工全部行動(dòng)起來,有人負責接應,解市志釋所有疑難問(wèn)題;管理員們則忙着輸入彙總企業(yè)上班人員信息歌長,每天結束前統計進入大廈人數;有人在大堂裡協助保安核對進入人員身份信息,人謝樹手不足時工程部師(shī)傅也全力協助,嚴把進門第一關(guān),确保無市書意外。

大家經過兩周的辛勤工作,目前科技大廈整體管控疫訊金情還是嚴格的、規範的,未發生意外情況,這些受到了學快的校(xiào)、園區的肯定,管理處全體同仁會繼續子是努力,使整個(gè)防疫工作做到細微,争取完勝!

三.上海國際設計中(zhōng)心防控工為我作經受住考驗

設計中(zhōng)心管理中(zhōng)心在上級麗匠部門、公司的領導下(xià)積極響應應急機制,合理部署,充分調動(dòng)每對章個(gè)員工的積極性,大家精誠合作,不怕困難,想方設法創造條件為理離打赢這場看不見硝煙的戰争貢獻力量。

公司領導坐(zuò)鎮設計中(zhōng)心指揮,發現問雨日(wèn)題提出解決方案,協調各方面的工作,同時想訊了方設法采購防疫物資(zī),組織後勤保障。設計中(zhōn但工g)心管理中(zhōng)心領導放棄休息村店日堅守崗位,統籌指揮,上令下(xià)達,協調各部事對門工作。

各部門明确職責,各司其責,互相協作。客服部承擔區域劃大雪分,張貼各類通(tōng)知,聯系住戶,統計各單位複工情況,上班人員子裡情況,統計彙報進大樓人員情況。工程部負責通(tōng)道封閉讀可,車(chē)輛引導,唯一通(tōng)道指引的工作。在上班高峰間但時期,客服部、工程部抽調人員同保安一起承擔進入大樓人員的指引土中、核實、登記工作。保安對進出大樓人員進行測量體溫,核對人員情況并冷門進行登記。保潔加強消毒防護工作,按要求一天消毒3次,保潔在人員緊張的情況明能下(xià),增加消毒頻次,盡力保證大樓的消毒。

客服部同志們為應對疫情,從過年開始輪流值班,編制各類文(wén)件;為便于光信加強與住戶業(yè)主的聯系建立了大量的微信腦習私聊,及時通(tōng)報防疫要求、各類通(tōng山討)知,以及需要業(yè)主提供的複工資(zī)料,每煙都天需要進行繁瑣的聯系工作。

2月(yuè)12日,設計中(zhōng)心根據上級部門要求提出的重點日低地區人員複工要求,制定了不管是不是重點地區人懂林員複工,不到隔離(lí)14天就不許進大樓,2月(yuè)13見綠日起就開始執行。在做了大量工作後大家都表示理解,疫情就是命令,防控就是責任。裡身在保證大樓的安全情況下(xià),盡可(kě)能減少(shǎ白鐵o)住戶的損失,鼓勵大家在家辦公。

有同志因工作需要與大樓住戶聯系多,比較熟悉誰是哪個(gè)公司的在哪門水一樓層辦公,每天他都出現在大堂接待處迎接進大樓辦公人員,幫助熱紙保安指出在哪個(gè)登記本能找到,提醒出示身份證以便查美但對,大大提高了登記效率。

保潔在抗疫鬥争中(zhōng)是最苦最累的,他們始終嗎下在一線加班加點進行樓宇消毒:大堂、樓道、走廊、庭院、師好電梯、地下(xià)室、樓梯、門把手、水龍頭、辦公室,要求每天消毒綠我3次,他們增加到了5次。

保安在抗疫鬥争中(zhōng)是最危險的,他們直接面對進樓人員,測體熱報溫、詢問(wèn)是否去過外地,何時回上海,是否隔離(lí)14天,核對身份登大文記,對不符合進樓人員還要勸離(lí),做思想工作。

工程部的同志們及時做好公共部位維護維修工作,保證大樓水電通(tōng)暢,快河照明正常等日常工作外,還進行防疫需要的工作,比如(rú)設置唯一通(tōng)舞自道以及粘貼相關(guān)指示标志,搭建快遞路個放置帳篷、協助保安加強車(chē)輛的指引等工作。

非常感謝科技園公司在整個(gè)抗疫過程中(zhōn司和g)給與物業(yè)的巨大支持,包括防疫書小物資(zī)的支援,住戶信息資(zī)料的提供,防疫工作的指導等。

這次抗擊新冠疫情非一朝一夕能取得勝利,要經過較長資朋時間的鬥争才能取得,在黨的領導下(xià),所有綠兒人盡心奉獻努力工作,每天提前半小時進入工作現場,竭盡全力給大家營造一草河個(gè)安全健康放心的工作環境。

四.同濟晶度大廈抗擊疫情措施嚴格規範

1.接到公司指令後,同濟晶度大廈管理處積極準備,應對媽什疫情防控。管理處負責人立即組織管理處各部門員工,群策群力,各司其煙很職,共同奮戰在第一線。組織人員立馬開車(chē)去附近超市采購從學2箱84消毒水、若幹清潔手套、噴壺等物品,作雜妹為防疫物資(zī)備用;工程部員工對大廈公共關冷區域所有空調風口進行噴賽消毒;保安人員全體戒嚴,關(guān)閉大樓所有進出書西口除開放大廈正門進出口。關(guān)閉B1\B2電梯直達,現時改由地下(xià)車(chē)庫樓梯上下(xià現紅)一層搭乘電梯。在大廈正門進出口放置一次性口罩廢棄物投擲點。制定大廈疫情應分遠急預案及相關(guān)告業(yè)主書。

2.新年長假期間,管理處員工都心甘情願放棄了休息時間,大家每天加班加點鐘子進行疫情的防範工作。客服部員工負責點對點的對大廈所有客戶行政唱嗎負責人進行微信聯系溝通(tōng),随時将最新的我女政府部門、科技園的政策一一告知。大廈的安保人員每天在崗值班,尤其保安訊自主管整個(gè)假期全都沒有回家,駐紮在管理處,時刻安排準區中備着。随着疫情的繼續蔓延,客服部員工除了點對點聯系萬,還一一排摸,也拿離(lí)滬返滬人員的實際情況,做到堅決不放過任何一農兵個(gè)不确定人員。連着幾天的加班,終于把大廈的所有客戶信息都登記在冊了。時很

3.2.10号開工第一天,管理處人員嚴陣以待,根都線據前一天企業(yè)申報的人員名單一一确認、水金審核(在滬隔離(lí)14日後)後,進出口測溫,登記再予以放行,并讓視舊出入大廈員工填報健康信息表公司蓋章後由管理處回收也業存檔。

4.開工幾天後,發現樓裡的大部分公司陸續複工人數不少(shǎo離裡),但是可(kě)怕的疫情并沒有結束,大廈附近小區發現一例确診術你病例後,大家都很緊張憂慮,因為這個(gè)人的生活軌迹離(lí)章拿單位很近,此時學校(xiào)領導、科技園領導也要求大樓實行限制人流的車新方式勸導業(yè)主居家辦公,他們再一次聯系了小業(yè)主門離少,一個(gè)個(gè)電話告知到樓裡的每一家業(yè)戶就術。有的單位很配合,但是大樓裡大部分是很多小業(yè)主,由于各種條件的限制件跳,無法居家辦公,又不得不開工,不然企業(yè)經濟又水損失巨大,所以有的小業(yè)主産生了抵觸錯風情緒,管理處員工秉着客戶至上的宗旨,耐心地勸導這些小業(yè)主們,希望他們諒分什解,特殊期間,為了大家的利益,希望他們把上班的名土到單一減再減。

5.大廈裡的面積較大的大客戶公司由于本身人員既多又複雜,很多人從關員在滿足了不離(lí)滬和(hé)外地回滬居家隔離(lí)14天以上的情況下劇頻(xià),他們強烈要求複工,考慮到大廈人數太多,管理處負責人又多次匠很、積極的與對方行政負責人溝通(tōng)一玩車定要限制人數,以居家辦公為主,一旦疫情爆發,以所屬公司要承擔一定法律責章是任為由,來勸阻,最後将人數從200多名壓制到81名員工。這是一場艱難的談判坐大。

6.在疫情防控期間,管理處的有幼童的員工們,“舍小家,為大風體家”,都将孩子(zǐ)送到父母家,這樣免去了後顧之憂,大家我女都鉚足了勁,全力以赴地投入到抗疫戰鬥中(zhōng)來。件劇

五.赤峰路(lù)科技園大樓積極做好疫情防控工作

赤峰路(lù)同濟科技園大樓,盡管同科物業(林件yè)隻參與了部分區域的管理,但重視的程度一樣。同坐作科公司及時成立了該樓抗擊疫情工作小組,由管理部負責人牽頭,黃紅具體負責各項防控措施的落實。物業(yè)員工負責點對點的對大廈所有客頻從戶行政負責人進行微信聯系溝通(tōng),随時将最新的政府部門、林自科技園的政策一一告知。大廈的安保人員每天在煙要崗值班,時刻安排準備着完成應急性任務。由于大家的共同努力,大樓的疫情近從防控工作業(yè)得以有序、有力、有效開展,還受到了業她坐(yè)主們的表揚。

六.旗幟在抗擊疫情第一線高高飄揚

上海同科物業(yè)管理有限公司,是上海同濟科技實朋門業(yè)股份有限公司屬下(xià)上海同濟房(fáng)相公地産有限公司的全資(zī)子(zǐ)公司,成森快立于2001年4月(yuè)23日,系上海市物業(yè)管理來姐協會會員單位,具有國家二級物業(yè)管理企業(yè)資(zī)質。

目前公司管理着緊鄰同濟大學由世界著名建築設得謝計師(shī)安藤忠雄擔當設計的地标性建築-上海國校對際設計中(zhōng)心、同濟大學百年校(xiào)慶的标志性行喝建築-同濟聯合廣場、同濟逸仙大廈、同濟科技大廈、同濟大學科些體技園、同濟建設工程質量監測站(zhàn)、郵電設計窗白院、同濟綠園、同瓴佳苑、融景雅苑、同悅灣華庭、同濟常還問熟科技園、上海市排水管理處等甲A級商(shāng)務辦公樓宇、高檔電問住宅小區、商(shāng)鋪、公寓樓、政府機關(guān)等多種物業自新(yè),管理面積約66.7萬平方米。

本次疫情爆發以來,同科物業(yè)公司接到命令後,全員出動(匠分dòng),精心安排,公司幾乎所有力量都投入到了唱腦這場抗擊疫情的戰鬥中(zhōng)。公司總經理李朝晖及領導木商班子(zǐ)成員親自帶頭,每天起早貪黑,全身心撲在抗擊疫情最前沿。國和開始時測溫儀、口罩等物資(zī)緊缺,李總有行就四處托人購買,自己還親自開車(chē)去取貨。正是在他和(hé)公司領導冷美班子(zǐ)成員垂範作用下(xià),同科物業(yè)公司廣大職工都能積極地不樹煙計得失地投入到這場戰疫中(zhōng)。在他們管理的每一座樓宇、每一個(gè都醫)小區,都能看到同科物業(yè)人不怕髒、都通不怕苦、不怕累的身影,都能看到同科物業(yè)人抗擊疫情的旗幟在高高飄揚!

同科物業(yè)人用閃耀着人性主義光輝的實際行動(dòng),為今春的明睡抗擊新冠疫情的戰鬥書寫了一曲久久回蕩在我們心中(zhōng)的壯麗(lì)做自凱歌!


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